金茂组织架构大调整，迈入两级管控时代

近日，金茂集团宣布进行组织架构的重大调整，正式迈入“两级管控”时代。此次改革旨在优化管理效率、提升市场竞争力，并更好地适应行业发展趋势。

根据新架构，金茂将总部定位为战略决策中心，负责全局规划与资源调配；区域公司则升级为核心执行单元，承担具体项目运营及区域市场拓展职能。这种两级管理模式不仅强化了总部的战略引领作用，还赋予了区域公司更大的自主权，有助于激发一线团队的积极性和创造力。

此外，在业务板块方面，金茂对地产开发、城市运营、物业服务等核心领域进行了重新梳理整合。通过聚焦主业、精简层级，进一步提升了内部协同效应。同时，为应对数字化转型浪潮，公司还将加大科技投入力度，推动传统地产向智慧化方向发展。

业内人士认为，此次调整标志着金茂从规模扩张转向高质量发展的关键一步。未来，随着新模式的落地实施，金茂有望在激烈的市场竞争中占据更有利的位置，实现可持续健康发展。

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